巴中HR單位|HR單位有哪些？哪家好？為企業(yè)提供社保代繳，崗位外包，公司HR外包，勞務(wù)外包，勞務(wù)派遣，工資代發(fā)，人事派遣，稅務(wù)優(yōu)化等人力資源管理服務(wù)

養(yǎng)老保險(xiǎn)斷交有什么影響

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)斷交有什么影響，有很多人都認(rèn)為社保就是養(yǎng)老保險(xiǎn)，可以看出大家對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)還是很看重的，所以今天小瑞就給大家講講養(yǎng)老保險(xiǎn)斷交有什么影響?

養(yǎng)老保險(xiǎn)斷交有什么影響

　　按照國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)政策的規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)中斷期間的費(fèi)用，是可以選擇不補(bǔ)繳。如果在經(jīng)濟(jì)條件允許的話可以補(bǔ)繳，要是以后再進(jìn)行補(bǔ)繳的話，同樣的時(shí)間段補(bǔ)繳的數(shù)額會(huì)多一些。

　　養(yǎng)老保險(xiǎn)的領(lǐng)取條件是：法定退休年齡前累積繳費(fèi)年限必須滿15年以上，才能享受退休養(yǎng)老金待遇。退休養(yǎng)老金待遇計(jì)算與繳費(fèi)年限長(zhǎng)短和繳費(fèi)金額高低等有關(guān)。如養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)中斷會(huì)影響退休待遇，繳費(fèi)年限長(zhǎng)計(jì)算的退休養(yǎng)老金就高些。

養(yǎng)老保險(xiǎn)斷交對(duì)其它的影響

　　對(duì)于普通城市來(lái)說(shuō)，養(yǎng)老保險(xiǎn)的作用僅僅局限于保障勞動(dòng)者退休后的晚年生活。但是對(duì)于這樣的大城市來(lái)說(shuō)(例如：北京)，已經(jīng)成為了衡量外來(lái)勞動(dòng)者對(duì)于整個(gè)城市做出貢獻(xiàn)大小的“標(biāo)尺”了。因?yàn)橄癖本┻@樣的大城市擁有的資源是有限的，外來(lái)人口的不斷擁入使得資源的稀缺性更加突出。在保障當(dāng)?shù)厝丝诨旧钏降那疤嵯?，北京市也需要考慮外來(lái)務(wù)工人員對(duì)城市做出的貢獻(xiàn)。

　　比如：購(gòu)房買(mǎi)車(chē)，勞動(dòng)者就需要連續(xù)繳納社保滿5年，才能夠具備在北京買(mǎi)房，以及汽車(chē)搖號(hào)的相應(yīng)權(quán)利。也就是說(shuō)，如果勞動(dòng)者在五年之中出現(xiàn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)斷交，那么他的購(gòu)房買(mǎi)車(chē)夢(mèng)就需要從原點(diǎn)再次出發(fā)。另外，社會(huì)保險(xiǎn)的繳納所影響的領(lǐng)域還不僅僅局限于此，勞動(dòng)者如果出現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)斷交，其子女教育等等相關(guān)問(wèn)題都會(huì)接踵而至。為此，建議打算在北京扎根的外來(lái)務(wù)工人員，至少應(yīng)保證在一個(gè)單位內(nèi)連續(xù)工作滿五年。

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企業(yè)選靈活用工能降低成本嗎？

　　企業(yè)選靈活用工能降低成本嗎?對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)能降低成本的用工方式，是非常喜歡也非常需要的。那么企業(yè)選擇靈活用工能夠降低成本嗎?

　　目前，靈活用工是企業(yè)生存和發(fā)展的剛需，而在新的法律環(huán)境下，企業(yè)的用工方式受到更加嚴(yán)格限制，傳統(tǒng)勞務(wù)派遣服務(wù)模式早已面臨轉(zhuǎn)型、人力成本上漲、合格人才短缺等挑戰(zhàn)也嚴(yán)重制約企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。業(yè)務(wù)外包將會(huì)是企業(yè)用工的首選。

　　現(xiàn)在有很多企業(yè)都不再使用派遣用工了，因?yàn)榉蓪?duì)于人才派遣用工方面也越來(lái)越嚴(yán)格了。派遣用工就能在三性崗位使用，企業(yè)使用派遣工的數(shù)量不得超過(guò)企業(yè)正式員工的10%，勞務(wù)工工資要與正式工同工同酬等等。一些用工企業(yè)覺(jué)得使用勞務(wù)派遣用工的收益達(dá)不到，所以一些用工企業(yè)就會(huì)把勞動(dòng)派遣用工從企業(yè)抽離出來(lái)。

　　在企業(yè)勞務(wù)派遣用工現(xiàn)行的四類(lèi)常規(guī)應(yīng)對(duì)方法：轉(zhuǎn)為自用、轉(zhuǎn)為外包、繼續(xù)派遣、辭退，其中，最常規(guī)的應(yīng)對(duì)方案即為：轉(zhuǎn)為靈活用工。

　　企業(yè)實(shí)施靈活用工，可以將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去，借助外部資源的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)和改善自己的弱勢(shì)，從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上。根據(jù)自身特點(diǎn)，專門(mén)從事某一領(lǐng)域，某一專門(mén)業(yè)務(wù)，從而形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。