【瑞方人力】成都勞務(wù)派遣公司_人事外包_崗位外包_薪稅服務(wù)_培訓(xùn)咨詢_行業(yè)獵頭

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人力資源服務(wù)信賴品牌

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先進(jìn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)

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2018中國互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)值得信賴品牌獎(jiǎng)

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開啟SaaS+人力資源創(chuàng)新生態(tài)模式

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深度簡化企業(yè)人事管理

杭州企業(yè)都會出現(xiàn)的薪稅問題

選擇薪稅優(yōu)化 為企業(yè)降低成本

通過組織結(jié)構(gòu)再造、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、交易支付設(shè)計(jì)并結(jié)合全國各地稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本最優(yōu)化、員工收益最大化、薪資社保個(gè)稅公積金四平衡的一種頂層設(shè)計(jì)服務(wù)。
企業(yè)減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)

企業(yè)成本降低

員工財(cái)富增值

員工財(cái)富增值

薪稅優(yōu)化就選瑞方人力

專業(yè)團(tuán)隊(duì)

擁有豐富的人力資源專家型顧問團(tuán)隊(duì)和法務(wù)團(tuán)隊(duì),可提供專業(yè)知識和高品質(zhì)的服務(wù)咨詢

全國網(wǎng)絡(luò)

服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍全國,能提供品質(zhì)如一的服務(wù),能更詳細(xì)的了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。

精細(xì)管理

瑞方人力通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001:2015,擁有勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證和人力資源服務(wù)許可證,獲得企業(yè)信用評級標(biāo)準(zhǔn):AAA級。

嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)

資深的法律專業(yè)團(tuán)隊(duì)敏銳洞察最新政策法規(guī)變化,提供新法解讀和實(shí)操建議,確保所有業(yè)務(wù)操作符合國家及地方法規(guī)。

我們有幸參與1000+企業(yè)的成功之旅

已有許多大型企業(yè)選擇我們

  • 稅務(wù)籌劃 合作企業(yè)
  • 稅務(wù)代理 合作企業(yè)
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  • 稅收策劃 合作伙伴
  • 代理報(bào)稅 合作伙伴
  • 納稅評估 合作公司
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資訊

什么樣的企業(yè)適合人力資源管理外包?

  什么樣的企業(yè)適合人力資源管理外包?目前對于人力資源外包大家應(yīng)該是比較了解一些了,很多企業(yè)都對這方面很感興趣,那么下面我們來看看什么樣的企業(yè)適合人力資源管理外包?

什么樣的企業(yè)適合人力資源管理外包? 第1張

  1.不能使用勞務(wù)派遣在新政策下工作的企業(yè)。

  2.公司招聘難以招聘。

  3.人員配備不足的企業(yè)。

  4.訂單波動(dòng)較大的企業(yè)。

  5.企業(yè)存在勞動(dòng)密集型管理困難。

  6.每年季節(jié)性工作的企業(yè)。

  7.短期項(xiàng)目建立了難以合作的企業(yè)。

  8.勞動(dòng)力成本高的企業(yè)。

  人力資源管理外包可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本,促進(jìn)績效的優(yōu)化,提高企業(yè)的核心競爭力。

  人力資源管理外包服務(wù)已在上海,北京,廣州,深圳,南京,寧波等地出現(xiàn)。人力資源管理外包產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展期,高速增長,市場潛力巨大,實(shí)現(xiàn)了人力資源管理外包。人力資源部門對企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的作用。

  但是,并非所有人力資源管理服務(wù)都適合外包,并非所有外包服務(wù)提供商都適合企業(yè)的外包業(yè)務(wù)。選擇合適的外包業(yè)務(wù)并為外包業(yè)務(wù)選擇合適的外包服務(wù)提供商可以減少人力資源管理。外包的各種風(fēng)險(xiǎn)。

  關(guān)于業(yè)務(wù)外包的說明:

  1.企業(yè)不會外包人力資源管理職能,但選擇性外包將變得越來越普遍。

  2.企業(yè)應(yīng)注重外包一些重復(fù),繁瑣的交易工作,不涉及公司機(jī)密的技能培訓(xùn),高層次人才招聘的求職,以及專業(yè)人力資源公司的社會福利管理。他們完成一些初步或日常工作,涉及公司秘密的其他執(zhí)行或核心職能仍將由內(nèi)部人力資源部門管理。

  3.選擇商業(yè)外包公司時(shí)要小心。您應(yīng)該與一些規(guī)模龐大,歷史悠久,經(jīng)驗(yàn)豐富的常規(guī)人力資源公司合作。

  4.在進(jìn)行人員外包時(shí),企業(yè)必須了解中小學(xué)之間的差異。對于企業(yè)的核心職能,必須牢牢抓住企業(yè)自身。對于一些非核心項(xiàng)目,可以適當(dāng)考慮人事外包工具。幫助企業(yè)減少繁瑣的工作,使企業(yè)更加專注于公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

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