成都天府新區(qū)管理外包公司|管理外包公司有哪些？哪家好？為企業(yè)提供人事管理，崗位外包，稅務(wù)籌劃，薪資優(yōu)化，工資代發(fā)，社保代理，勞務(wù)派遣等人力資源管理服務(wù)

社保個(gè)稅新政策

　　社保個(gè)稅新政策，個(gè)稅在今年有了非常大的修改，各相關(guān)人士都在關(guān)注分析，這將會(huì)照成哪些影響。社保的征收也被交給稅務(wù)局征收了，下面我們就來(lái)看看社保個(gè)稅新政策，有哪些影響分析一下。

社保個(gè)稅新政策

　　本次國(guó)家對(duì)于個(gè)稅的改革，是對(duì)個(gè)人所得稅法出臺(tái)以來(lái)的第七次修正：

　　1、個(gè)稅的起征點(diǎn)將提高到每月5000元預(yù)繳(每年6萬(wàn)元)，擴(kuò)大較低檔稅率級(jí)距。本項(xiàng)調(diào)整將使中等收入群體受益最大。

　　2、首次增加了“子女教育、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息和住房租金” 五項(xiàng)與生活密切相關(guān)的稅前專(zhuān)項(xiàng)附加扣除項(xiàng)。

　　3、工資薪金、勞務(wù)報(bào)酬、稿酬和特許權(quán)使用費(fèi)四項(xiàng)勞動(dòng)性所得首次實(shí)行綜合征稅，適用統(tǒng)一稅率。將影響到普遍增多的多處取得勞動(dòng)性所得的自然人。

　　4、“一人一稅號(hào)”，推動(dòng)以自然人稅收征管為主的變革。自然人多處收入需合理報(bào)稅。

　　5、明確了稅收居民個(gè)人和非居民個(gè)人概念。境外工作的中國(guó)公民和長(zhǎng)期境內(nèi)工作的外國(guó)人適用統(tǒng)一的個(gè)稅法規(guī)定。

　　相關(guān)人士表示

　　在組織協(xié)作下人力資本經(jīng)營(yíng)需回歸一個(gè)基本原則，也就是“把管理成本轉(zhuǎn)換為交易成本”，并實(shí)現(xiàn)“從交換轉(zhuǎn)換角度，將薪轉(zhuǎn)營(yíng);從政策紅利角度，將企業(yè)從大變小，組織平臺(tái)化、結(jié)構(gòu)無(wú)邊界;從勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換角度，將雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)合作關(guān)系;從政策變化角度，做好自然人籌劃”。

　　在 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，給企業(yè)帶來(lái)了五大變化：

　　1、 雇傭關(guān)系變化，從雇傭到雇用;

　　2、崗位關(guān)系變化，從從屬到合伙;

　　3、 組織關(guān)系變化，從線性到組織變形(非線性)、無(wú)邊界;

　　4、分配關(guān)系變化，從雇傭的工資權(quán)到剩余價(jià)值共享權(quán);

　　5、 人力資源與“資本”關(guān)系的變化，人力資源逐漸深化為“人力資本”。

　　以上就是社保個(gè)稅新政策的資料，想了解其他社保相關(guān)知識(shí)的，可以返回瑞方人力首頁(yè)查看

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成都社保找代繳公司代辦有什么好處？

　　成都社保找代繳公司代辦有什么好處?對(duì)于繳納社保大家都不陌生，為了能夠享受?chē)?guó)家建立的社會(huì)保障，大家都在積極的參加社保。那么繳納方式大家知道代繳這個(gè)詞嗎?下面我們就來(lái)看看成都人事外包公司代辦社保有什么好處?

　　成都人事外包的優(yōu)勢(shì)：

　　代繳社會(huì)保障有太多的好處，可以提高效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約成本，促進(jìn)發(fā)展。

　　1.選擇社保繳費(fèi)，幫助人力資源部門(mén)擺脫繁重的重復(fù)性事務(wù)，專(zhuān)注核心戰(zhàn)略工作，提高人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　2.提供對(duì)新管理技術(shù)的訪問(wèn)，以提高響應(yīng)速度和效率;

　　3.規(guī)范運(yùn)作，有效遏制薪酬和員工管理的隨意性，促進(jìn)管理的規(guī)范化和公平化;

　　4.降低成本，減輕財(cái)務(wù)壓力，克服企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的許多弱點(diǎn)。在中國(guó)，由于勞動(dòng)權(quán)利意識(shí)的提高、勞動(dòng)安全制度和勞動(dòng)法的普及，人員直接和間接成本以及外圍成本不斷上升。人力資源管理外包可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，消除各種干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)集中精力管理核心資源，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　5.避免大量人才投資帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)。

　　6.簡(jiǎn)化流程，節(jié)省時(shí)間，提高員工滿(mǎn)意度。