綿陽社保補(bǔ)繳公司|補(bǔ)繳社保公司有哪些？哪家好？為企業(yè)提供崗位外包，工資代發(fā)，員工管理，勞務(wù)派遣，人事外包，勞務(wù)外包，薪酬優(yōu)化等人力資源管理服務(wù)

推動(dòng)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，“瑞方人力”受邀《中國(guó)人力資源社會(huì)保障》理事會(huì)成立儀式

　　4 月 27 日，《中國(guó)人力資源社會(huì)保障》理事會(huì)成立儀式暨第一次會(huì)員政策分享會(huì)在北京國(guó)務(wù)院第二招待所召開，會(huì)議邀請(qǐng)到了人社部部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)司局領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)與特邀知名企業(yè)及機(jī)構(gòu)對(duì)話，探討行業(yè)發(fā)展，共訴行業(yè)結(jié)癥，共話行業(yè)未來。

　　出席本次會(huì)議的企業(yè)代表包括中智、FESCO、平安養(yǎng)老、肯耐珂薩、滴滴出行科技有限公司、科銳國(guó)際、用友、博爾捷等數(shù)十家業(yè)內(nèi)知名企業(yè)。瑞方人力作為人力資源服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)代表受邀參加此次會(huì)議。

　　會(huì)議中，中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社社長(zhǎng)、《中國(guó)人力資源社會(huì)保障》理事會(huì)理事長(zhǎng)趙國(guó)君、人力資源和社會(huì)保障部原副部長(zhǎng)楊志明在大會(huì)中做了致辭與分享，并有人社行業(yè)資深專家與企業(yè)代表對(duì)人力資源服務(wù)業(yè)的提升、人力資源行業(yè)面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、最新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、政策解讀等社會(huì)各界關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行了對(duì)話。

　　四川省瑞方人力資源管理有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、副總經(jīng)理滕鴻鵠作為行業(yè)代表與人社部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入探討。

　　滕總點(diǎn)評(píng)了如今中國(guó)人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，滕總說道：

　　“我們這個(gè)行業(yè)擁有四十余年輝煌的發(fā)展史，既是人力資源服務(wù)業(yè)在黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)下乘風(fēng)踏浪的贊歌，也帶來了新機(jī)遇下的新挑戰(zhàn)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)的信息化建設(shè)相對(duì)滯后，傳統(tǒng)人力資源服務(wù)行業(yè)線上線下嚴(yán)重脫節(jié)，成了大部分企業(yè)亟待解決的行業(yè)頑疾。”

　　滕總向各部門領(lǐng)導(dǎo)提出了在現(xiàn)階段人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)越來越服務(wù)專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化的情況下，市場(chǎng)化SAAS產(chǎn)品完全存在與人社大數(shù)據(jù)平臺(tái)交互，政府后期推出的全國(guó)化平臺(tái)存在與市場(chǎng)化服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作可能。

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靈活用工的趨勢(shì)

　　靈活用工的趨勢(shì)，靈活用工指的是企業(yè)基于用人需求的波峰波谷，按需雇傭人才，但是雙方不建立正式的全職勞務(wù)關(guān)系。那么靈活用工的趨勢(shì)是怎么樣的呢?

靈活用工有什么優(yōu)勢(shì)

　　靈活用工能夠讓企業(yè)的成本控制目標(biāo)更加清晰。對(duì)企業(yè)來說，用工成本的上升，并不是企業(yè)面臨的最大問題，相反地，人力成本上升和能否可控，才是企業(yè)最為關(guān)心的核心問題。如果一旦采用了靈活用工的方式，企業(yè)人力成本上升控制的范圍，也就十分清晰了。

　　靈活用工可以節(jié)約人力資本。因?yàn)橛霉つK和成本都有了可預(yù)見性，所以這一方面的人力資本是顯而易見、相對(duì)固定化的，但是也不排除其他一些服務(wù)采購(gòu)浮動(dòng)性成本的上升。

　　能夠有效的滿足業(yè)務(wù)季節(jié)性波動(dòng)的需求。舉個(gè)例子：像富土康這類以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)，必然會(huì)受到時(shí)間性因素波動(dòng)的影響，在很大程度上，關(guān)系到企業(yè)成本資源利用的最大化，如今裁員非常困難的情形下，構(gòu)成了企業(yè)在招聘或使用員工時(shí)必須要考慮到的重要因素，如果選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。

　　可以提高組織戰(zhàn)略的靈活性與高績(jī)效性。在企業(yè)面對(duì)一些調(diào)整業(yè)務(wù)配置和組織架構(gòu)的情況時(shí)，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程序和法律規(guī)定上的阻礙。

　　增強(qiáng)管理彈性。靈活用工往往能保持企業(yè)管理的彈性與可操作性，賦予企業(yè)必要的活力和操作空間，這些特點(diǎn)集中表現(xiàn)在：

　　(1)能夠有效的提高人力配置對(duì)業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度。如何讓公司能夠快速有效地找到十分匹配崗位要求的員工，在實(shí)踐中是非常困難的事情。按照正常的流程來說，企業(yè)要花費(fèi)大量的時(shí)間、財(cái)力、人力來進(jìn)行搜尋與面試工作，往往還不一定能夠找到理想的人員。但在使用了靈活用工的方式之后，不僅可以迅速的完成人員配備，還能在具備一定人才儲(chǔ)備的企業(yè)中快速找到匹配合適的人選，大大提高業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度。

　　(2)減少外包員工勞動(dòng)合同管理、薪酬福利等日常人事工作。通過采購(gòu)相應(yīng)的服務(wù)，可以省去企業(yè)在這方面的繁瑣事務(wù)，提高企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。

　　通過靈活用工的優(yōu)勢(shì)就能夠看出，靈活用工的趨勢(shì)將會(huì)擴(kuò)大。想了解其他社保相關(guān)知識(shí)的可以返回瑞方人力首頁查看