【瑞方人力】成都勞務(wù)派遣公司_人事外包_崗位外包_薪稅服務(wù)_培訓(xùn)咨詢_行業(yè)獵頭

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黑河社保基數(shù)
類型 最低繳費(fèi)基數(shù) 最高繳費(fèi)基數(shù) 單位承擔(dān)比例 個(gè)人承擔(dān)比例 單位最低金額 個(gè)人最低金額 單位最高金額 個(gè)人最高金額
基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 3072 14505 16% 8% 491.52 245.76 2320.80 1160.40
基本醫(yī)療保險(xiǎn) 6198.33 18595 7.5% 2.0% 464.87 123.97 1394.63 371.90
失業(yè)保險(xiǎn) 3072 50000 0.50% 0.50% 15.36 15.36 250.00 250.00
工傷保險(xiǎn) 3719 18595 0.90% 33.47 167.36
生育保險(xiǎn) 6198.33 18595 0.60%   37.19   111.57  
大病醫(yī)療 3 3 3 3
小計(jì) 1045.41 388.09 4247.36 1785.30
合計(jì) 1433.50 6032.66

社保繳費(fèi)計(jì)算方法

企業(yè)社保繳費(fèi)基數(shù)不同,繳納費(fèi)用不同

企業(yè)社保費(fèi)用=養(yǎng)老基數(shù)×養(yǎng)老比例+醫(yī)療基數(shù)×醫(yī)療比例+失業(yè)基數(shù)×失業(yè)比例+生育基數(shù)×生育比例+工傷基數(shù)×工傷比例。

公式如上:【注:比例=企業(yè)承擔(dān)比例+個(gè)人承擔(dān)比例】

以成都最低企業(yè)社保費(fèi)用計(jì)算為例:【包含大病醫(yī)療】

社保費(fèi)用:1321.24=3726×(16%+8%)+3726×(6.9%+2%)+3726×(0.6%+0.4%)+3726×(0.8%+0%)+3726×(0.16%+0%)+3726×(0.6%+0%)

您是否是以下類型企業(yè)

黑河人事外包服務(wù)

免費(fèi)贈(zèng)送 1200元 大禮包

社??ㄞk理

免費(fèi)

¥200

醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷

免費(fèi)

¥200

社保轉(zhuǎn)入

免費(fèi)

¥200

生育備案

免費(fèi)

¥200

生育報(bào)銷

免費(fèi)

¥200

社保信息修改

免費(fèi)

¥200

標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

  • 社保、公積金服務(wù)
  • 咨詢增值服務(wù)
  • 薪酬代發(fā)服務(wù)
  • 企業(yè)福利服務(wù)
  • 代理記賬服務(wù)

黑河人事外包資質(zhì)證書

社保常識

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為什么企業(yè)都選勞務(wù)外包解決用工難題?

  為什么企業(yè)都選勞務(wù)外包解決用工難題?現(xiàn)在的企業(yè)很多選擇了使用勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣等靈活用工模式。那么為什么企業(yè)都選擇勞務(wù)外包來解決用工難題呢?

為什么企業(yè)都選勞務(wù)外包解決用工難題? 第1張

  首先,我們大家都應(yīng)該有這樣一個(gè)概念,企業(yè)選擇勞務(wù)外包并不單單只是為了解決用工問題,更多的是以盈利為目的的,所以外包對于企業(yè)最主要的影響就是成本問題,很多大公司為了能夠留住自己的員工,還會(huì)在公司內(nèi)部組織很多活動(dòng),部門旅游之類的,這一切都會(huì)讓公司的成本大大增加。所以對于很多不怎么重要的崗位,大企業(yè)都會(huì)傾向于招聘外包人員的方式來解決。

  節(jié)省了招聘成本,自己公司的hr不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員,而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。

  節(jié)省了用人成本,一般外包人員的福利、待遇會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于甲方正式員工,目前社會(huì)上的外包公司給員工交的五險(xiǎn)一金也是按照當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)來的,這樣一來甲方公司同樣招聘一個(gè)普通崗位上的員工,使用外包人員的成本就大大減小了。

  項(xiàng)目外包:對于很多大公司來說,企業(yè)的創(chuàng)新和運(yùn)轉(zhuǎn)離不開大大小小一大堆的項(xiàng)目,但是核心項(xiàng)目自然不用說,肯定是自己公司內(nèi)部優(yōu)秀的員工來負(fù)責(zé)。除了核心還有很多邊緣項(xiàng)目也會(huì)對公司的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響,這些項(xiàng)目可能只需要開發(fā)一次,之后就不需要大量的人力物力來進(jìn)行維護(hù)和升級。

  在這個(gè)時(shí)候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項(xiàng)目去額外招人是不劃算的,所以很多企業(yè)就會(huì)將這些邊緣項(xiàng)目外包出去,由專業(yè)的外包公司來負(fù)責(zé)開發(fā),最大程度的保證了公司利益的最大化。