2019張家界個(gè)稅計(jì)算器 | 張家界工資計(jì)算器
個(gè)人所得稅計(jì)算方法2019
征繳個(gè)人所得稅的計(jì)算方法,個(gè)人所得稅費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)原來(lái)是3500,十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第五次會(huì)議27日再次審議個(gè)人所得稅法修正案草案,草案維持一審時(shí)“綜合所得(包括工資、薪金所得,勞務(wù)報(bào)酬所得,稿酬所得,特許權(quán)使用費(fèi)所得)減除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)從3500元提高至5000元”的規(guī)定,同時(shí)個(gè)人所得稅稅率及級(jí)數(shù)保持不變,擴(kuò)大3%、10%、20%三檔低稅率的級(jí)距。新增了專(zhuān)項(xiàng)附加扣除項(xiàng)目,包括:子女教育支出、繼續(xù)教育支出、大病醫(yī)療支出、住房貸款利息和住房租金以及贍養(yǎng)老人支出(2019/01/01后扣除)。使用超額累進(jìn)稅率的計(jì)算方法如下:
繳稅=全月應(yīng)納稅所得額*稅率-速算扣除數(shù)
全月應(yīng)納稅所得額=(應(yīng)發(fā)工資-五險(xiǎn)一金)-5000
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-五險(xiǎn)一金-繳稅
個(gè)稅起征點(diǎn)2019
個(gè)人所得稅是對(duì)個(gè)人(自然人)取得的各項(xiàng)所得征收的一種所得稅。個(gè)人所得稅起征點(diǎn)是指國(guó)家為了完善稅收體制,更好的進(jìn)行稅制改革,而制定的稅收制度。2018年6月19日,十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第三次會(huì)議召開(kāi),個(gè)人所得稅免征額擬調(diào)至5000元。2018年8月底,調(diào)查顯示,大部分網(wǎng)民希望提高個(gè)稅起征點(diǎn)。2018年8月27日十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第五次會(huì)議通過(guò)了關(guān)于修改《個(gè)人所得稅法》的決定,并于2018年10月1日起過(guò)渡施行,2019年1月1日起正式施行。
個(gè)人所得稅預(yù)扣率表一(居民個(gè)人工資、薪金所得預(yù)扣預(yù)繳適用)
級(jí)數(shù) | 累計(jì)預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅所得額 | 預(yù)扣率(%) | 速算扣除數(shù) |
---|---|---|---|
1 | 不超過(guò)36,000元的部分 | 3 | 0 |
2 | 超過(guò)36,000元至144,000元的部分 | 10 | 2520 |
3 | 超過(guò)144,000元至300,000元的部分 | 20 | 16920 |
4 | 超過(guò)300,000元至420,000元的部分 | 25 | 31920 |
5 | 超過(guò)420,000元至660,000元的部分 | 30 | 52920 |
6 | 超過(guò)660,000元至960,000元的部分 | 35 | 85920 |
7 | 超過(guò)960,000元的部分 | 45 | 181920 |
說(shuō)明:1、扣繳義務(wù)人向居民個(gè)人支付工資、薪金所得時(shí),應(yīng)當(dāng)按照累計(jì)預(yù)扣法計(jì)算預(yù)扣稅款,并按月辦理全員全額扣繳申報(bào)。
個(gè)人所得稅預(yù)扣率表二(居民個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬所得預(yù)扣預(yù)繳適用)
級(jí)數(shù) | 累計(jì)預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅所得額 | 預(yù)扣率(%) | 速算扣除數(shù) |
---|---|---|---|
1 | 不超過(guò)20,000元的部分 | 20 | 0 |
2 | 超過(guò)20,000元至50,000元的部分 | 30 | 2000 |
3 | 超過(guò)50,000元的部分 | 40 | 7000 |
說(shuō)明:1、應(yīng)納稅所得額:勞務(wù)報(bào)酬所得、稿酬所得、特許權(quán)使用費(fèi)所得,以每次收入額為預(yù)扣預(yù)繳應(yīng)納稅所得額。
個(gè)人所得稅稅率表三(非居民個(gè)人工資、薪金所得,勞務(wù)報(bào)酬所得,稿酬所得,特許權(quán)使用費(fèi)所得適用)
級(jí)數(shù) | 應(yīng)納稅所得額 | 稅率(%) | 速算扣除數(shù) |
---|---|---|---|
1 | 不超過(guò)3,000元的部分 | 3 | 0 |
2 | 超過(guò)3,000元至12,000元的部分 | 10 | 210 |
3 | 超過(guò)12,000元至25,000元的部分 | 20 | 1410 |
4 | 超過(guò)25,000元至35,000元的部分 | 25 | 2660 |
5 | 超過(guò)35,000元至55,000元的部分 | 30 | 4410 |
6 | 超過(guò)55,000元至80,000元的部分 | 35 | 7160 |
7 | 超過(guò)80,000元的部分 | 45 | 15160 |
個(gè)人所得稅稅率表四(經(jīng)營(yíng)所得適用)
級(jí)數(shù) | 應(yīng)納稅所得額(含稅) | 應(yīng)納稅所得額(不含稅) | 稅率(%) | 速算扣除數(shù) |
---|---|---|---|---|
1 | 不超過(guò)30,000元的部分 | 不超過(guò)28,500元的部分 | 5 | 0 |
2 | 超過(guò)30,000元到90,000元的部分 | 超過(guò)28,500元至82,500元的部分 | 10 | 1500 |
3 | 超過(guò)90,000元至300,000元的部分 | 超過(guò)82,500元至250,500元的部分 | 20 | 10,500 |
4 | 超過(guò)300,000元至500,000元的部分 | 超過(guò)250,500元至390,500元的部分 | 30 | 40,500 |
5 | 超過(guò)500,000元的部分 | 超過(guò)390,500元的部分 | 35 | 65,500 |
說(shuō)明:1、本表含稅級(jí)距指每一納稅年度的收入總額,減除成本,費(fèi)用以及損失的余額。
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勞務(wù)外包為何受歡迎?
勞務(wù)外包,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)。指的企業(yè)為了降低運(yùn)營(yíng)利息,實(shí)現(xiàn)效益最大化,將人力資源事務(wù)中非核心局部的工作全部或局部委托給人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。
一般來(lái)說(shuō),人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專(zhuān)業(yè)管理外包三種。人力資源外包是社會(huì)分工精細(xì)化的產(chǎn)物,其目的于協(xié)助企業(yè)從支撐性、輔助性的人力資源工作中解脫出來(lái),把更多的精力集中在企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)與核心優(yōu)勢(shì)上。
勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)等并沒(méi)有預(yù)想的簡(jiǎn)單。專(zhuān)業(yè)人力資源企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,勞務(wù)外包對(duì)人力資源服務(wù)的要求更高,以前做派遣,只需依照用工企業(yè)要求輸送派遣工,并按時(shí)做好工資發(fā)放、社保繳納等事務(wù)性工作就行了
改為外包,意味著同時(shí)兼任生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理的職責(zé),對(duì)公司的考核也變成了產(chǎn)品合格率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等業(yè)務(wù)指標(biāo),完成不好就要被扣款,不抓好業(yè)務(wù)質(zhì)量,不只賺不到錢(qián),還可能虧本”
勞務(wù)外包有效解決招工難!
對(duì)外包企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考核,意味著生產(chǎn)企業(yè)可以集中精力抓好主業(yè)。
目前,很多企業(yè)都在嘗試采用這種用工模式。
采取勞務(wù)外包的形式,與人力資源簽訂外包協(xié)議、場(chǎng)地設(shè)備租賃協(xié)議。由外包公司派工人來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,勞務(wù)外包為公司吸收優(yōu)秀人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高員工管理效能等方面起到巨大作用。同時(shí),為員工發(fā)明更多的就業(yè)機(jī)會(huì),充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人自主擇業(yè)”
對(duì)于一些淡旺季明顯的企業(yè)來(lái)說(shuō),勞務(wù)外包為企業(yè)解決了用工不平衡問(wèn)題。因?yàn)榧竟?jié)性原因,很多季節(jié)性公司一般到8月底就要停工,導(dǎo)致工廠招工難。
采用勞務(wù)外包后,這些員工再也不用擔(dān)心停工后找不到工作了仁藍(lán)這樣的綜合型、顧問(wèn)型、全程式勞務(wù)外包公司,就成為了企業(yè)、員工之間的橋梁與紐帶,并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),把非核心的事務(wù)型、重復(fù)型的業(yè)務(wù)外包,不只可以降低用人總成本、提高利潤(rùn),還可以讓企業(yè)更專(zhuān)注于研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷(xiāo),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,就像蘋(píng)果公司,只專(zhuān)注微笑型曲線(xiàn)的兩端,中間的加工、生產(chǎn)流程全部外包。
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