【瑞方人力】數(shù)字化人力資源服務外包標桿品牌

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人力資源服務信賴品牌

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先進人力資源服務機構

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2018中國互聯(lián)網+人力資源服務值得信賴品牌獎

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開啟SaaS+人力資源創(chuàng)新生態(tài)模式

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深度簡化企業(yè)財務預算管理

直轄市企業(yè)都會出現(xiàn)的稅務問題

選擇財務預算管理為企業(yè)降低成本

通過組織結構再造、薪酬結構設計、交易支付設計并結合全國各地稅收優(yōu)惠政策,實現(xiàn)企業(yè)成本最優(yōu)化、員工收益最大化、薪資社保個稅公積金四平衡的一種頂層設計服務。
企業(yè)減輕稅務負擔

企業(yè)成本降低

員工財富增值

員工財富增值

財務預算管理就選瑞方人力

專業(yè)團隊

擁有豐富的人力資源專家型顧問團隊和法務團隊,可提供專業(yè)知識和高品質的服務咨詢

全國網絡

服務網絡遍全國,能提供品質如一的服務,能更詳細的了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。

精細管理

瑞方人力通過質量管理體系認證ISO9001:2015,擁有勞務派遣經營許可證和人力資源服務許可證,獲得企業(yè)信用評級標準:AAA級。

嚴謹合規(guī)

資深的法律專業(yè)團隊敏銳洞察最新政策法規(guī)變化,提供新法解讀和實操建議,確保所有業(yè)務操作符合國家及地方法規(guī)。

我們有幸參與1000+企業(yè)的成功之旅

已有許多大型企業(yè)選擇我們

  • 什么是財務預算管理 合作企業(yè)
  • 企業(yè)財務預算管理研究 合作企業(yè)
  • 小企業(yè)財務預算管理制度 合作企業(yè)
  • 財務預算管理工作 合作伙伴
  • 財務預算管理現(xiàn)狀 合作伙伴
  • 公司財務預算管理實施辦法 合作伙伴
  • 財務預算與財務管理的關系 合作公司
  • 財務預算管理的說法 合作公司
  • 企業(yè)財務預算管理研究現(xiàn)狀 合作公司

財務預算管理常識

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勞務派遣和人事代理的區(qū)別

  勞務派遣和人事代理的區(qū)別,目前大多企業(yè)單位的大佬都對于勞務派遣和人事代理有一定的了解,比較大家都想節(jié)約自己公司的成本,這兩方面的事物都是可以交個專業(yè)公司來操作,降低成本的,下面我們就來看看勞務派遣和人事代理的區(qū)別吧。

勞務派遣和人事代理的區(qū)別 第1張

  人力資源外包服務中勞務派遣與人事代理業(yè)務的區(qū)別:

  一是勞務派遣

  勞務派遣是根據(jù)雇主要求與雇主簽訂派遣協(xié)議的派遣單位。調度員將勞動者送到雇主那里,派出的勞動者將在雇主的指揮和管理下提供勞動力。派遣單位將從雇主處派遣。一種特殊的勞動關系,可以獲得派遣費并向派遣工人支付勞動力。勞務派遣涉及三種方式:派遣公司(雇主),派遣員工(工人)和派遣單位(受雇單位)。

  此外,根據(jù)“廣東省外國企業(yè)常駐代表處聘用的中國員工管理條例”,外國代表處沒有獨立的就業(yè)權,必須通過涉外就業(yè)服務單位聘用中國員工。 。

  二是人事代理和勞務派遣

  人事代理是指企業(yè)管理(移交)人力資源管理的非核心部分的全部或部分工作,但是監(jiān)管的勞動關系仍然隸屬于原委托企業(yè)。人事代理人已經解決了無權動員,控制個人檔案,無權解決人才移民問題的非公有制企業(yè)和機構的檔案管理,戶口登記,職稱評估和文件處理,社會保險等問題。 。和其他問題。

  總之,勞務派遣和人事代理業(yè)務之間的的差異細分為:

  人力資源外包服務人事代理:

  勞動者與代理人(派遣)之間的關系是一種代理關系。

  2.勞動者與實際雇主之間的關系是勞動關系。

  調整勞動者和代理人的法律規(guī)范是民法和勞動合同法。

  4.在雇主責任方面,該機構不承擔雇主責任。

  5,就合同內容而言,通常在法律框架內自由協(xié)商。

  6,承擔義務,該機構不承擔勞動法義務。

  人力資源外包服務中的勞務派遣:

  勞動者與代理人(派遣)之間的關系是勞動關系。

  2.勞動者與實際雇主之間的關系是勞動關系。

  3.調整勞動者和機構的法律規(guī)范是“勞動法”和“勞動合同法”。

  4.在雇主責任方面,調度單位應承擔共同雇主的責任。

  5,在合同內容方面,嚴格遵守勞動法律法規(guī),

  6.在履行義務方面,承擔雇主的勞動法義務。

  以上就是勞務派遣和人事代理的區(qū)別的資料,想了解其他社保相關知識的,可以返回首頁進行查看。

了解財務預算管理

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企業(yè)為什么需要進行人力資源外包?

  企業(yè)為什么需要進行人力資源外包?企業(yè)對于用工來說之前都是比較統(tǒng)一的,后面為了企業(yè)的反正需求,也就出現(xiàn)了很多方式來節(jié)約用工成本。下面我們就來看看企業(yè)為什么需要進行人力資源外包?

企業(yè)為什么需要進行人力資源外包? 第1張

  人力資源外包是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去,由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構或公司進行管理,以其降低經營成本,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。人力資源外包通常包括:薪酬外包,福利外包,工資外包,社保外包,人事外包,人才外包等等。

  企業(yè)選擇人力資源外包,無外乎是這幾點原因:

  1、替企業(yè)轉化矛盾和風險

  企業(yè)與業(yè)務外包員工沒有勞動合同關系,避免勞動糾紛,節(jié)省企業(yè)的管理資源。同時服務商作為第三方,其專業(yè)性、規(guī)模性和服務性助于化解勞動糾紛。

  2、幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架

  對于初創(chuàng)企業(yè),外包服務商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎人事框架。對于快速發(fā)展中的企業(yè),擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況,通過外包引入相應資源來補充現(xiàn)有人事結構的空缺或不足。

  3、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎性工作,更關注促進企業(yè)競爭力的核心工作。根據(jù)“二/八原則”,80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的,將這非核心的工作部分外包出去,則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關注這20%的工作,從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。

  4、人力資源外包有利于企業(yè)分工進一步細化,有利于提高企業(yè)運作效率、大大節(jié)省了企業(yè)運營成本,優(yōu)化辦事流程。